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北京曼頓管理咨詢公司——高效能的管理認知與職業經理人角色定位
培訓地區: 上海 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 高效能的管理認知與職業經理人角色定位 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-6-25 授課講師: 賈老師
詳細內容

高效能的管理認知與職業經理人角色定位(上海,6月25日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年6月25日

【培訓地點】上海

【課程目標】

■建立對管理及高效能管理的正確理解與認知,掌握高效能管理的工作要點與核心要素

■探討職業化管理者應具備的素養與思維,明確職業管理者承上啟下的角色定位與功能

■學習向上管理的原則與技巧,處理好與上司的關系,影響不同決策風格的上司

■剖析向下管理與領導中的常見性角色錯位問題,明確管理與領導的核心要點與工作內容

【授課方式】

■主題講授

■案例教學

■引導研討

■經驗分享

【課程大綱】

1.高效能的管理認知

1)何謂管理

2)管理的核心任務

■使命與目標

■成效與成就

■影響與責任

3)管理的有效性--效率與效能的差異

■任務≠結果

■盡職≠結果

■苦勞≠結果

4)以效能為導向的管理工作要點

5)管理的功能與循環(PDCA)

■計劃(Plan)

■執行(Do)

■檢查(Check)

■修正(Aciton)

2.高效能管理的三大核心要素

1)目標要素---做對的事

■明確目標,制訂標準

■溝通宣導,引導共識

2)人員要素---團隊建設

■合理配置、用人所長

■有效激勵、輔導成長

3)運營要素---把事做對

■關注重點,預防問題

■風險控制,改善創新

3.職業管理者在的角色定位與職責

1)承上:輔佐上司

■將公司戰略轉化為部門目標,通過資源的有效運用達成績效

■提出建議、方案供上級做出有效決策

■學習與不同風格類型上司的相處之道,大局為重、敢挑重擔

2)啟下:領導下屬

■將目標分解到每個下屬, 設定明確的標準,提供的資源支持

■激勵、輔導部屬,提升部屬的工作績效和成就感

■有效運用影響力,提升部屬的認同感與自我領導魅力

3)向上管理的要點與技巧

■不恥"上"問

■"建"風使舵

■取長"補"短

4)如何處理與各類上司"問題"

■如何「面對"越級指揮"的問題」?

■如何「面對"朝令夕改"的問題」?

■如何「面對"天將大任"的問題」?

■如何「面對"意見沖突"的問題」?

5)如何影響不同決策風格類型的上司

■權力型決策風格的影響要點

■思考型決策風格的影響要點

■穩健型決策風格的影響要點

6)職業管理者啟下管理與領導的角色六大錯位

■目標、計劃不明確------下屬"盲"

■喜歡抓具體業務工作----下屬"閑"

■工作救火現象普遍------下屬"急"

■把布置當作是完成------下屬"悠"

■把員工素質作擋箭牌-----下屬"屈"

■關心事遠比關心人多-----下屬"悶"

7)從管理行為剖析下屬團隊成員工作成效不佳的原因

■不知道應該干什么

■不知道應該怎么做

■工作干起來不順暢

■干好與干壞一個樣

8)職業管理者的角色思維與心態轉變

■做事---經營

■專才---通才

■單干---團隊

■隊員---教練

4.職業管理者應具備的能力

■職業塑造能力

■目標推動能力

■問題解決能力

■授權組織能力

■溝通協調能力

■激勵部屬能力

■培育部屬能力

■自我學習能力

5.總結與Q&A

【講師介紹】

    賈老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。曾歷任顧問咨詢公司總經理、集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業內人力資源管理與發展、管理領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。

授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的"學有所得,得之能用"。

現   任:

交通大學海外教育學院特聘講師

寶鋼集團人才開發學院特聘講師

復旦大學醫學管理學院特聘講師

財經大學MBA進修學院特聘講師

主要學習研修:

歷史、教育管理心理、工商管理

擅長課程:

《企業內講師訓練》、《企業內教育訓練規劃實務》、《人力資源管理與發展》系列課程、《管理與領導技能》系列課程等。

部分內訓服務企業:

制造業:寶鋼集團、中國石化集團、天正集團、凱士比泵、東風藍鳥汽車、松下電器、新大洲本田、愛德士鞋業集團、惠爾浦電器、ABB變壓器、松尾鋼結構有限公司、金光(APP)集團、法國拉法基、唐納森(亞洲)、德國博西華電器、聯合利華、德國怡人工藝品(寧波)公司、中集(集團)遠東集裝箱有限公司、和成衛浴、奧迪斯西子電梯、東風康明斯發動機、恒力集團、威瑞工具、協鑫集團、華立集團、一勝百模具、新飛電器、中紡(股份)有限公司、   上海電氣集團、美特斯邦威、上海電器科學研究所(集團)有限公司、恩斯克軸承、中海油、上海廣電集團(SVA)、圣馬紙業、愛普生(中國)、法國液化空氣(杭州)有限公司、聯合汽車電子、柳工機械股份、科世達-華陽汽車電器、敏實集團、英特普萊特(中國)裝飾材料有限公司、日立電梯、上海耀皮玻璃、上海造船廠、天地科技股份公司、向興集團、博世、滬東重機、三花集團、上海大眾聯合發展有限公司、東芝信息機器有限公司、金龍汽車、NGK(蘇州)環保陶瓷有限公司、普旭真空設備國際貿易(上海)有限公司、耐落螺絲(昆山)有限公司、上海海立(集團)股份有限公司、申雅密封件有限公司

房產業:湯臣集團、置信房產、復星集團、金地集團、上房物業、永升旭日集團、上海保集集團、金茂集團、宏泉集團、上海萬星房產、三盛集團、北京萬科、仁恒地產、東合置業、中金集團、易居臣信房產、東渡集團、新城房產公司、南銀物業

電子業:達豐電腦、英業達集團、中興通訊有限公司、東方通信集團、波導股份有限公司、大唐電信、神州數碼有限公司、上海欣泰通信技術有限公司、凱虹電子、華威電子、歐亞測量(徠卡)、華虹NEC、創值工業、東軟集團、蘇州三星電子、保力馬科技、金斯頓芯片、達方電子、明基集團、泰金寶電子、峻凌電子、AMD、英順達電子、貝嶺電子、滬士電子、揚宣電子、廣達電腦、上海儀表、揚名光學、樓氏電子、三原電纜、千欣儀器、愛威電子、德國巴魯夫(上海)、四川長虹、上海天道啟科

零售業:香港新世界百貨、上海第一八佰伴、上海東方商廈、山東三聯集團、上海聯華超市、華地企業(集團)、永樂家電、蘇寧電器、李寧體育、美津濃、百安居

信息業:盛大網絡、上海電子商務管理有限公司、上海有線網絡有限公司(上海熱線)中國(上海)電信、中國移動、上海郵電通信、法國申美(上海)商品檢驗檢測公司、中國(蘇州)電信、湖北通信服務公司

醫藥業:新亞藥業、百特醫療、寶龍藥業、歐姆龍(中國)、信誼藥業、中美史克、衛材(中國)藥業、紐迪希亞制藥、德國拜耳、南京鼓樓醫院、上海中山醫院、廣州醫學院第二附屬醫院

流通業:中國遠洋運輸(集團)、百歲物流、圣澤集團、上海圖書進出口公司、上海大眾集團、上海滬東集裝箱碼頭有限公司、丹沙中福貨運(DHL)、上氣銷售、上海恒榮貨運有限公司、上海磁浮交通、臺驊國際、中國國際航空、上海浦東國際集裝箱碼頭有限公司、上海外高橋貿易進出口有限公司、上海東方遠航物流有限公司、上海浦東國際機場

金融業:上海浦東發展銀行、中國銀行、新華人壽、生命人壽、交通銀行、廣州天河信用社、交銀施羅德基金、國泰君安證券、建設銀行

食品業:山東秦老太食品、海霸王食品、養生堂、東福集團、福喜食品、立頓茶、上海高揚國際卷煙公司、德之馨香料、上海煙草集團、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、農夫山泉、三得利啤酒、貝因美集團、浙江商源食品、統一集團、箭牌糖果

其  它:韋博英語、德勤會計事務所、上海興國賓館、中國電力投資集團、上海集成電路研究中心、上海文廣新聞傳媒集團(SMG)、秦山核電公司、上海人民廣播電臺、文新報業集團、上海現代設計集團、新華傳媒集團、田灣核電公司、華映文化傳媒、寶潔公司、上海證券報社

賈先生現為上海企業管理服務有限公司高級培訓講師。

【費用及報名】

1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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