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北京曼頓管理咨詢公司——量規與儀器內校員
培訓地區: 上海 課程類別: 質量管理類
課程名稱: 量規與儀器內校員 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-9-26 授課講師: 劉老師
詳細內容

量規與儀器內校員(上海,9月26-27日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年9月26-27日

【培訓地點】上海

【培訓對象】品管、研發、生技、生產、實驗室等主管、工程師及儀器管理等相關人員

【課程目標】

1.有了準確可靠的測量設備,才有可能獲得準確的測量結果;

2.有了準確的測量結果,才能幫助您準確判斷產品是否合格、過程參數是否異常,才能為資料統計提供準確的信息;正確的儀器校正管理,能有效提高工作績效,并降低內外部成本!

【授課形式】

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

【課程大綱】

第一章:計量儀器的重要性

1.計量是產品質量的重要保證

2.計量是節能降耗的重要手段和企業經濟核算的重要依據

3.計量對現代社會的影響

第二章:法定計量單位

1.國際單位制-輔助單位

2.國際單位制-導出單位

3.國際單位制-詞頭

4.國家選定的非國際單位

5.計量單位使用方法

6.計量值的換算

第三章:長度計量的幾項基本原則

1.最小變形原則

a)熱變形

b)彈性變形

2.阿貝原則

3.封閉原則

第四章:量塊的基礎知識

4.量塊的基本特征

5.量塊的等和級劃分

6.量塊的等和級關系

第五章:測量基礎知識

1.測量方法

2.有效數字

3.誤差

4.精度

5.偏差、標準偏差和公差

6.測量不確定度

7.計量儀器的選擇、采購

第六章:計量儀器的配備與選擇

1.計量儀器的配備要求

a)物料進、出廠的計量儀器;

b)原材料消耗和半成品流轉的計量儀器;

c)定額指標管理的計量儀器

2.計量儀器主要特性

a)有關工作范圍的特性

b)有關工作條件的特性

c)有關響應方面的特性

d)有關準確度方面的特性

e)有關性能方面的特性

第七章:計量儀器的管理

1.計量儀器的驗收、入庫;

2.計量儀器的分類,計量管理體系建立

3.計量器具借用、領用、保管制度;

4.計量儀器的正確使用與維護保養

5.計量儀器的ABC分類管理

6.計量儀器周期檢定、檢查制度

7.計量儀器現場抽(檢)查制度

8.C類計量儀器檢查辦法

9.計量儀器的標志

10.不合格設備及其數據處理

第八章:計量儀器校準(針對學員的計量器具)

1.測量標準的傳遞和追溯

2.檢定、校準、比對的概念

3.強制計量管理(檢定)的儀器

4.計量檢定規程

a)千分尺檢定規程

b)卡尺檢定規程

c)千(百)分表檢定規程

5.檢定/校準的人員資格要求

6.檢定/校準的環境要求

7.校準周期的確定方法

第九章:國際管理標準對計量的要求

1.ISO9001標準

2.TS16949標準

3.ISO14001標準

4.量規、儀器管理作業常見之缺失

5.體系審核中常見量規儀器管理作業缺失

第十章:測量系統分析(MSA)簡介

1.量測系統

2.量測系統基本特性

3.GR&R分析(計量型)

4.GR&R分析報告

5.GO/NOGO分析(計數值型)

第十一章:常見計量器具使用注意事項

1.千分尺使用注意事項

2.卡尺使用注意事項

3.千(百)分表使用注意事項

第十二章:常見計量器具的維修

1.千分尺

2.卡尺

3.千(百)分表

4.投影機(精度補正,角度補正等)

5.硬度計

a)洛氏硬度計

b)維氏硬度計

【講師介紹】

   劉老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。主要經歷

1.1987年畢業于上海工業大學機械系

2.1987年—1994年工作于上海華通開關廠,歷任質檢員、質量主管、內審員

3.1995年—1999年工作于上海金合利鋁輪轂有限公司,歷任技術部副理、質保部經理、管理者代表等職務

4.1999年進入上海質量體系咨詢行業

5.1997年接受國家注冊審核員的考試,合格

6.2002年接受德國TUV主任審核員的培訓

7.2003年接受德國科美管理公司TS 16949:2002培訓

8.2005年起任德國TUV漢德兼職資深培訓師

9.2010年起任企管簽約高級咨詢師及高級培訓講師

10.2016年12,受邀參加AIAG在上海舉辦的IATF 16949新版標準發布及培訓

11.2017年1月,參加德國TUV漢德內部舉辦的IATF 16949新版標準審核員培訓

在國營大型企業工作時,學習了ISO 9000基本知識和內審知識,參與了上海質量體系審核中心(SAC)的第一批認證工作。在此期間接受過知名認證公司SGS、TUV、上海質協及整車廠上海大眾、上海通用等的專業培訓,為今后的工作打下了扎實的基礎。在質量控制、現場"6S"、物流管理及QS 9000、VDA 6.1、ISO/TS 16949體系,過程審核(VDA 6.3)、產品審核(VDA 6.5)、FORMEL Q及QSB等方面有很深的造詣,曾獨立輔導過數百家企業一次性通過ISO 9000、ISO/TS 16949、QS 9000、VDA 6.1、VDA 6.4等認證,也為數百家企業提供過質量管理標準及內審員、質量管理工具/方法的培訓,深得認證機構和客戶的好評。

特別擅長于:

體系審核和過程審核

生產現場過程質量控制和產品審核;

供應商的評審和供應商的實物質量控制;

新產品的APQP、FMEA工作;

處理顧客投訴的質量問題等

在培訓方面,注重于以下內容:

IATF 16949/ISO/TS 16949標準理解、實施及內審員培訓

VDA 6.4模具行業的項目管理培訓

APQP/PPAP/FMEA/MAS/SPC/QFD/DOE/VDA 6.3/VDA 6.5

VW FORMEL Q

TPM

質量成本

供應商質量管理與評估

六西格瑪管理

精益生產等

主要服務企業有(部分):

博世柴油系統、博世轉向系統、聯合汽車電子西安、大眾汽車變速器、大眾動力總成、大眾聯合、上海汽車變速器、上汽集團上海現代凱麥拉機械、德爾福中央電氣、德爾福連接器系統、德爾福動力推進系統、奇瑞汽車(河南/鄂爾多斯)、宇通汽車、眾泰汽車、青年汽車、西屋月臺屏蔽門、法維萊交通車輛設備、霍尼韋爾傳感控制、上海/廣州西川密封件、杭州騰倉橡膠、濟南輕騎鈴木摩托車、天合(蘇州)汽車電子、上海坤孚車輛、承田汽車配件工業、上海飛特亞空氣過濾、玉環盛大汽車配件、美諾精密壓鑄(上海)、安德佳精密金屬、童夢金屬(上海)、上海新朋金屬制品、大同精密金屬(蘇州)、上達(昆山)科技、意迪特壓鑄科技(蘇州) 、儀征申榮焊接、福耀模具、敏實汽車技研有限公司、上海麥之華橡膠、安徽中鼎、寶鋼不銹鋼事業部、西門子高壓開關、施耐德配電電器、櫻花廚衛(中國)、上海思創、上海人民電器開關廠、張家港醫療器械總廠、上海長江電梯、寶鋼集團上海江南軋輥、阿法拉伐板式換熱器、上海大華工業裝備制造、上海東亞閥門制造、日立集團日立化成工業(上海)、上海漢斯精細化工等等

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

報名詳情:

【費用及報名】

1、費用:培訓費1680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鮑老師

3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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