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北京曼頓管理咨詢公司——商業模式轉換-盈利模式
培訓地區: 貴州省 課程類別: 市場營銷類
課程名稱: 商業模式轉換-盈利模式 上課地址: 貴陽
培訓時間: 2019-6-19 授課講師: 張雷
詳細內容

商業模式轉換-盈利模式(貴陽,6月19-21日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

貴陽,2019年6月19-21日;江門,2019年7月13-15日

石家莊,2019年7月19-21日;合肥,2019年7月26-28日

南京,2019年8月16-18日;蘭州,2019年8月23-25日

無錫,2019年9月6-8日;大連,2019年9月26-28日

嘉興,2019年11月22-24日;中山,2019年12月12-14日

【培訓地點】貴陽、江門、石家莊、合肥、南京、蘭州、無錫、大連、嘉興、中山

【培訓對象】總裁,企業管理人員。

【課程背景】

中小企業辛苦一整年為什么不賺錢?

一、客戶留不住:

一年365天,天天研究營銷,日日磨煉銷售,服務一塌糊涂,不成系統,浪費大量精力,結果都是一錘子買賣......

二、產品同質化:

別人做啥我做啥,別人賣啥我賣啥,別人怎么做,我怎么做!面對的都是大紅海......

三、團隊不給力:

員工缺乏斗志,人人醉生夢死,你的事不是他的事,最后都是老板的事,老板成了救火隊長,身心疲憊......

中小企業要實現"快速盈利",必須要具備三大核心條件:客戶、產品、團隊。

就必須要實現三個價值最大化:客戶價值最大化、產品價值最大化、團隊價值最大化。

《商業模式轉換-盈利模式》為您解決:

一、客戶模式——解決企業永遠不缺客戶的問題。

二、產品模式——打造讓客戶尖叫的差異化的產品。

三、團隊模式——如何讓員工真正成為企業的一伙人。

【課程大綱】

一、引流盈利模型

二、開門盈利模型(終身盈利模型)

二、特定盈利模型(標桿盈利模型)

四、體驗盈利模型

五、送品盈利模型

六、思維盈利模型

七、伴侶盈利模型

八、時間盈利模型

九、增值盈利模型

十、交換盈利模型

十一、主產品盈利模型

十二、空間盈利模型

十三、跨界盈利模型

十四、眾籌盈利模型

十五、類別盈利模型

【講師介紹】

    張雷老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。 

誠宇包裝集團 創始人

爵瑟資本公司 董事長

模式商學院 院長

 

【費用及報名】

1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

 



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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